淺談軟體工程師職涯發展

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歡迎來到「Mark 的技術雜談」，我是主持人璦廷。你有想過十年後的自己，會成為什麼樣的軟體工程師嗎？工程師的發展通常有三條路徑：專精技術的專業職、帶領團隊的管理職，以及控管進度的專案管理職。讓我們來看看，環境如何影響你的選擇。大公司資源豐富且制度穩定，能讓你學會如何與高手跨部門合作；而小公司則擁有極高的靈活度，讓你能接觸廣泛的業務，快速累積實戰成績。這個重點值得注意：無論在哪裡，工作的本質都是價值的交換。想要跳脫職涯瓶頸，我們必須從單純的「解題思維」轉變為「合作思維」。在現在這個打群架的時代，懂得溝通、爭取資源，並持續提升自己的維度，從單純賣勞力，轉變為提供解決方案的專業人士，才能避免陷入溫水煮青蛙的中年危機。就算未來面對人工智慧等新技術的衝擊，也依然能保持市場競爭力。總結來說，職涯沒有完美的選擇，只有你願不願意為了目標付出代價。節目最後想請大家思考：你現在的工作，是在單純消耗勞力，還是正在為你的未來累積籌碼呢？我們下次見。

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前言

你(妳)有想過10年後，你想成為什麼樣的人嗎? 或是累積什麼能力

職涯探索，不是探索職涯，而是探索你個人比較想要做什麼? 擅長做什麼? 做什麼比較能拿到結果。

但以終為始，職涯的選擇，取決你要去哪裡，想要變成什麼樣的人，每個人的資源有限，想清楚，才能去到你要去的地方，成為你想成為的人。

大多工程師的結果

除非自行創業轉行，這將是大多工程師的可能的最終職涯路徑，一樣的職位，不同的公司或不同等級，能拿到的薪水，也大不同。

專業職 (Focus individual contributor, Technical )
Developer、Senior developer 、Tech lead 、Solution architect、 Technical consultant。
團隊管理職 ( Focus people , 1 on 1 , career , team building , team work )
Team lead、Engineer supervisor 、Engineer manager。
專案管理職 ( Focus project , plan , communication )
Project manager、Business analysis、Product manager。

P.S. 以上三種工作，所要具備的技能及工作性質皆不同。

大公司 vs 小公司

大多數情況下，大公司可讓你學習應對進退，因為你要和很多人合作，而小公司讓你學會如何做事，各有優點，也有缺點，並不存在完美的工作，然而，趁著年輕，大家應該多去嘗試和體驗不同的工作環境，從中找到適合自己的發展方向。

大公司

在大公司工作，通常能享有穩定的制度、高薪資與優厚的福利，這些都是吸引人的地方，但最終還是取決於個人想要的職業發展方向，大公司往往會安排專業人才處理相對單純且專精的工作，這也是大平台穩定運營的關鍵，然而，這種穩定性可能讓員工的技能逐漸偏離市場需求，雖然許多項目都進展順利，但仍有許多聰明且勤奮的同事會在下班後持續學習，並在上班時提出創新建議，藉此爭取資源，為自己創造更多機會。

優點

資源多
福利多 ( 假多、錢多、有很多社團可以玩 )
高手如雲，可以學習的典範有很多
懂得做人，很會溝通，可以活的很愉快
可以獲得更高的視野
了解大型團隊如何分工及控制風險
穩定，公司可承擔的風險，會比小公司來的強

缺點

層層節制，效率不高，好的方法，都要層層說服
分很很細，個人職涯發展容易受限，好的工作，得靠自己爭取，很多領域，都有高手在或己經做的很好了
工作內容事情往往無關公司營收痛養，除非你做到要職
使用的工具技術老舊

小公司

優點

靈活，可以迅速轉變方向，因此可以接觸到不同的東西
工作內容涵蓋較廣，而非只能做重複性的工作
有彈性，很多東西做出成績是可以談的
很多領域都是空白，有很多機會，可以發揮
更容易做出結果，對公司的績效更有影響力
能夠參與決策及制度的建立
能夠讓你的履歷更豐富
升遷相較容易

缺點

缺乏資源
沒有完善的制度
缺乏目標
對於目標調整，變動的很快
強者恆強弱者恆弱

經歷分享

我曾經在台灣同時最多近有 400 左右個工程師的新加坡公司工作，那份工作豐富我的人生，讓我體驗到了生活，去玩了鐵三項、海外單車旅行、單車環島、登玉山、嘉明湖，也有很好的福利及薪資，當時我待那公司福利應該是那個行業最頂的，也學了很多有關團隊合作的技巧，但大公司人材濟濟，有很多各領域的大神，又會表達，好的工作機會都要用搶的，待了三年，最後想清楚要的是什麼，還是離開了，大公司的工作，除非很會做人及向上管理，遇到好的老闆及機遇，不然很容易就是溫水煮青蛙。

工作以來，我一直都在中小團隊中工作，但在大團隊中，學到對我最受益的體認是:『一個人可以走很快，但一群人可以走很久』，這也影響了後面帶團隊的方式。

驗證自己是不是懷材不遇

到幾間人少的小公司去，扛下幾個大任務能來責任，找個沒人深耕的領域，一年半載，就很有機會冒出頭，站穩一席之地，如果沒有，那可能是懷才不遇。

工作本質

工作的本質就是價值的交換，想獲得更多的價值，那麼創造更多的價值去換，公司若給不了你，那你也能驗證創造的價值，能不能到市場去交換。

一般人專業工作者，職涯工作維度的三個階段思維提昇

1.賣勞力
2.一般上班族
3.專業人士
4.經營及賣解決方案的人 - 通常是老闆、主管、架構師、顧問的角色
過度的專業，若只能用於組織，沒有服務市場，當組織不需要你，就比較難重頭來過，上升維度的目的是，降低組織的依賴度，因靠近市場，能知道市場要什麼，能隨時從頭（降低維度）來過，越低維度，談的是資格年資，越高的維度談的是如何實踐賣給市場。

工作有沒有增長

很多人會覺得手頭工作沒辦法帶來成長，但所謂的增長是在有空閒時，是超前準備好下一階段的收入或技能需求，其實觀察職場優秀的工作者，都是下班學習，上班在拿來用，並在工作中刻意練習，那麼提案是很好的方式，可以創造價值，互利互惠，促成公司和個人的雙贏。

年輕有年輕的優勢，體力好，學習快敢冒險，但一些盲點 (from 職場不是沙發，追求舒適要幹麻)

認為前輩要教你
沒經驗不敢做
公司本來就要給你機會，
給自己訂下一個很低的標準
花時間反駁別人，而忘了提昇自己
不懂又不知道開口問，遇到困難不懂得求援或隨口回答

考試思維 vs 合作思維

我們的教育，讓每個人看到題目就想解題，
但在職場中每一個被安排的任務的存在，背後都有他的目的，
而你的主管不是出題老師，為了考倒你而存在，而你的主管也和你和你在一起解這道題，另一面的看法，你的存在也是因為這些題目，如果一家公司沒有新的議題，那麼可能也不需要你了。

溝通

各位有沒有想過，職場每個人只要做好自己的事就好，為什麼要和別人溝通？
...

而今的商業社會己是個打群架的時代，一個人的專業，是很有限的，如果要讓你的專業發揮價值，你也必須爭取更多人的支持協助。工作中的溝通往往是為了成事的手段，讓彼此了解彼此的難處，達成共識，獲取更多人及資源的支持，進而解決問題。

職涯卡住 & 中年危機

名氣會下降，趨勢不一定猜的到，但隨著時間推演，什麼都不做的話，選項會越來越少，會卡住無法轉職的是，沒有戰功及沒有明確的專業，而卡住自己的點往往是

1.不願意接納以犧牲為代價去換，將會一事無成。ex:想要錢，又想要發展，又不想多付出，也不足以說服市場買單。
2.通常兩難的選擇，就是快卡住了，沒看清楚自身處境，多半不是選擇的問題，在早期沒有付出代價增加選擇，而現在快沒有選擇。
3.當選項變少時，只能退回來，至少一個東西我一定要，往那個方向走。

職場上，你應該害怕的不是老，是該怕，而是為什麼老了卻沒比年輕時會多少?
獨挑大樑、帶兵打戰、協調資源、播亂反正，這些都是年輕人不容易短時間累積的價值

練習換位思考一下

1.先擁有這職位，我才開始累積那個能力? 還是先有那個能力被看見，公司才給你那個職位?
2.如果你是老闆，你要昇遷一個人起來，你希望昇遷那種員工 ? 會給付出很多的人，還是給能給公司帶來好結果的人?
3.想一想有一天你去應徵職場中高階的工作(資深工作、或高階管理)，你會期老闆會需要教你些什麼嗎?
4.假設和你一起工作同事，如果有選擇，會再選擇和你一起工作嗎?

職涯建議

1.工作中找到你的熱情及天賦
2.調整做事情的態度(層次)，把事情當成自己的事，把團隊的事情當成自己的事，站在老闆或市場角度思考 (事情很多，自己找，可以發揮的地方)，這件事你做和別人做有什麼不同
3.即時同步工作狀態給團隊，並讓你的主管知道，他才好幫你安排工作及把技術包裝賣給更高級別的老闆，換取更多的資源。
4.把自己當成公司在經營，你能創造價值的能力是你唯一能帶走的，除非公司是你的，終就有一天你創造的價值超過公司給你的，你也拿不到你想要的，就會離開公司
5.想要有人生選擇權，你得證明自己，你能夠多自律，就能有更高的自由度。
6.想要有發展，找沒有人做過的，或目前沒做好的議題，你又做的比別人好，創造那個專業的價值，公司看到自然就會有機會發展。