在帶人過程中難免會給成員一些建議，
因為認知不同，有些時候會陷入，
你認為沒有 我認為有 的溝通僵局，
僵持下去，
持續這話題，就會像小朋友吵架，
這個時候 不要針對 「感覺問題」做任何回應，
將問題丟回去，請他們換位思考，反問他們會怎麼想，不考慮過去，未來怎麼做可能會比較好，
其實管理上很多的議題，是哲學問題不是是非問題。
覺得這篇有幫助？
作者做的免費工具、每日 Podcast 與電子報，都在這裡。
作者開發的免費工具
電子報
訂閱電子報
訂閱後即時收到新文章通知，不錯過任何技術分享。
提交即表示同意接收電子報，隨時可。
留言