在帶人過程中難免會給成員一些建議，
因為認知不同，有些時候會陷入，
你認為沒有 我認為有 的溝通僵局，
僵持下去，
持續這話題，就會像小朋友吵架，
這個時候 不要針對 「感覺問題」做任何回應，
將問題丟回去，請他們換位思考，反問他們會怎麼想，不考慮過去，未來怎麼做可能會比較好，
其實管理上很多的議題，是哲學問題不是是非問題。
Token Monitor 實測：把一堆 AI 工具的 token 用量，收進同一個畫面
同時開 Claude Code、Codex、Copilot、Cursor，額度到底燒到哪？Token Monitor 把這些工具的用量收在同一個畫面，還能跨裝置同步。這篇是 Windows 實測：怎麼裝、Hub URL 設定藏在哪、為什麼要自己做 Dashboard、覺得卡的時候調哪裡，還有我做過的資安檢查。
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